在我們身邊，小到唇膏的亮彩、保溫杯金屬涂層，大到汽車、輪船、飛機的金屬光澤都運用到珠光材料。溫商謝秉坤掌管的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)坤彩科技，是全球產(chǎn)能最大的珠光材料生產(chǎn)企業(yè)，也是全球獨家采用萃取法生產(chǎn)的二氧化鈦和氧化鐵企業(yè)。
中國制造正加速向“中國智造”轉(zhuǎn)型，民營企業(yè)生來就是闖市場、搞創(chuàng)新的，坤彩科技如何用近30年時間從追隨到全面引領(lǐng)？這位從溫州平陽走出去的企業(yè)家，對創(chuàng)新有哪些獨到之處？近日，《溫商會客廳》欄目在福建采訪了謝秉坤。
顛覆傳統(tǒng)：從“卡脖子”到全球領(lǐng)跑
在福建坤彩材料科技股份有限公司的展廳里，停滿了汽車，輪船、飛機模型，原來，這些材料表面的光澤都與珠光材料有關(guān)。珠光材料是通過特定的工藝方法，在天然云母或人工合成（合成云母、玻璃、氧化鋁等）基材表面包覆一層或多層金屬氧化物而制得的一種材料。其下游應(yīng)用廣泛，按用途劃分可分為工業(yè)級、汽車級和化妝品級珠光材料。
1998年謝秉坤在一次偶然的機會中接觸到珠光顏料，1999年他在家鄉(xiāng)溫州市平陽縣，辦起了珠光材料生產(chǎn)加工廠。之后公司逐漸做大，2005年來到福建福清。“目前，坤彩科技新型珠光材料生產(chǎn)流水線，具有年產(chǎn)3萬噸珠光顏料、1萬噸合成云母的生產(chǎn)能力，為全球珠光顏料生產(chǎn)企業(yè)之最?！?/span>
坤彩的另外一個全球第一也讓人引以為豪：全球唯一采用萃取法生產(chǎn)新型氯化鈦白和氧化鐵實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，并擁有完整知識產(chǎn)權(quán)和國家首套工藝認證?！叭蜮伆仔袠I(yè)在過去70多年，一直沿用硫酸法和氯化法工藝?！敝x秉坤直言，傳統(tǒng)工藝成本高，且難以滿足現(xiàn)代市場對高品質(zhì)、低碳環(huán)保的需求。
面對這一困局，坤彩科技選擇了一條最難的路——自主研發(fā)。通過13年艱苦卓絕的技術(shù)攻關(guān)，企業(yè)成功實現(xiàn)全球首套鹽酸萃取法鈦白技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，將中國從技術(shù)引進國轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鰢?/span>
這一突破性技術(shù)的含金量，體現(xiàn)在三個維度：品質(zhì)躍升、成本優(yōu)化、環(huán)保升級。謝秉坤舉例：“過去低端紡織使用硫酸法鈦白，衣物易發(fā)黃；而萃取法產(chǎn)品不僅色澤持久，還能降低30%以上的能耗?！比缃瘢げ士萍家褤碛薪?0項PCT全球發(fā)明專利和數(shù)十項國內(nèi)專利，構(gòu)建起技術(shù)“護城河”。更值得一提的是，其珠光顏料市場占有率連續(xù)十余年位居全球第一，產(chǎn)品覆蓋汽車、建材、日化等市場。
坤彩還不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。目前，公司還擁有全球品位最高磁鐵釩鈦礦，總儲量超百億噸：鐵含量56%，鈦含量14%，釩含量1.5%及其他元素。由此，形成全行業(yè)最完整的產(chǎn)業(yè)鏈、全球首套工藝技術(shù)、各行業(yè)核心企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的支持，具有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、市場的核心競爭力。
創(chuàng)新密碼：研發(fā)投入與溫商精神的共振
“創(chuàng)新不是錦上添花，而是系統(tǒng)化的顛覆。”謝秉坤如此定義坤彩的創(chuàng)新哲學(xué)。從珠光顏料到鈦白粉，再到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，企業(yè)始終以“歸零跨越”的姿態(tài)打破傳統(tǒng)技術(shù)框架。例如，在設(shè)備端，坤彩自主研發(fā)的裝備精度遠超同行；在工藝端，通過大數(shù)據(jù)模型優(yōu)化參數(shù)，將實驗室成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。這種“從0到1”的突破，讓坤彩成為行業(yè)規(guī)則的定義者。
“研發(fā)投入不是成本，而是對未來生產(chǎn)的投資?！敝x秉坤透露，坤彩已累計投入超50億元用于技術(shù)研發(fā)，未來還將追加百億級資金。這一數(shù)字遠超行業(yè)平均水平，但在他看來，“技術(shù)越難，價值越高?！逼髽I(yè)將90%以上的資源傾注于創(chuàng)新，甚至將工廠建設(shè)本身視為“放大版的實驗室”。
支撐這種魄力的，正是刻在溫州人骨子里的“敢為天下先”精神。謝秉坤生于溫州平陽，深諳“愛拼才會贏”的生存法則?！?0年代溫州從仿造起步，如今我們靠創(chuàng)新引領(lǐng)?！彼寡裕瑴厣痰某晒Σ辉谟谝?guī)避風(fēng)險，而在于“如履薄冰地去冒險”。這種精神投射到坤彩，便轉(zhuǎn)化為對技術(shù)極限的挑戰(zhàn)——用13年時間攻克萃取法產(chǎn)業(yè)化難題，用30年專注“鈦的領(lǐng)域”，即使中途遭遇資金、人才的多重壓力，也從未動搖。
“創(chuàng)新需要持之以恒的改進，沒有捷徑。”謝秉坤將研發(fā)團隊的管理經(jīng)驗總結(jié)為“緊盯市場、科學(xué)分配”。他不僅主導(dǎo)技術(shù)方向，更注重資源的精準調(diào)配?！把邪l(fā)的價值在于成果落地，而非論文數(shù)量?！边@種務(wù)實理念，讓坤彩的每一分投入都轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
重視研發(fā)，從謝秉坤的職務(wù)信息也可窺見一斑。他除了董事長的身份，還獲得教授級高級工程師、獲得國務(wù)院特殊津貼、福建省高層次人才（A類）等稱號。
責(zé)任底色：從商業(yè)成功到社會價值
在謝秉坤的規(guī)劃中，企業(yè)的終極目標(biāo)不僅是商業(yè)成功，更是創(chuàng)造可持續(xù)的社會價值。坤彩科技每年發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展白皮書》，從低碳生產(chǎn)、員工福祉到供應(yīng)鏈責(zé)任，構(gòu)建起完整的社會責(zé)任體系。例如，其萃取法工藝將碳排放降低40%，并實現(xiàn)廢水循環(huán)利用；企業(yè)還通過“產(chǎn)學(xué)研”合作，為行業(yè)培養(yǎng)數(shù)千名技術(shù)人才。
作為在外溫商的代表，謝秉坤對家鄉(xiāng)充滿深情。“回報家鄉(xiāng)是所有溫商的共同心聲?！彼e極參與浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)反哺、技術(shù)共享?！班l(xiāng)音永遠不會改變，讓家鄉(xiāng)人民過上更幸福的生活，是我們的責(zé)任?！?/span>
面對人工智能、低空經(jīng)濟等新趨勢，謝秉坤展現(xiàn)出敏銳的洞察力。“AI將徹底改變研發(fā)效率?！崩げ士萍家岩氪髷?shù)據(jù)模型，通過智能算法縮短實驗周期；同時，企業(yè)瞄準低空飛行器涂料市場，為無人機、電動飛機提供定制化色彩解決方案?！拔磥砩鐣欢ㄊ嵌嗖实?，而坤彩要做的就是為每一抹色彩賦予科技內(nèi)涵。”
談及企業(yè)的長遠愿景，謝秉坤說：“坤彩希望留下的不是一家公司的名字，而是一個行業(yè)的標(biāo)桿、一種創(chuàng)新的精神。”在他看來，中國民營企業(yè)正迎來技術(shù)迭代的窗口期，唯有以創(chuàng)新為錨，才能在全球競爭中行穩(wěn)致遠。
從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)到全球行業(yè)巨頭，坤彩科技的成長史，是一部中國民營企業(yè)在創(chuàng)新中突圍的縮影。謝秉坤用30年時間證明：真正的領(lǐng)軍者從不追逐風(fēng)口，而是創(chuàng)造風(fēng)口。正如他所言：“創(chuàng)新是永不停歇的旅程，而我們的每一步，都在定義未來。”